高(gao)層(ceng)重(zhong)視(shi)，建立一支(zhi)基(ji)層(ceng)保安管(guan)理隊伍(wu)(wu)。首先，基(ji)礎保安隊伍(wu)(wu)的(de)建設(she)和(he)管(guan)理要得到企(qi)(qi)業高(gao)層(ceng)的(de)重(zhong)視(shi)和(he)關(guan)注才能夠令(ling)行禁(jin)止。保安公(gong)司(si)要拓展(zhan)業務，實現長足發展(zhan)，就必須提升(sheng)保安隊伍(wu)(wu)的(de)戰斗(dou)力(li)(li)，確定(ding)遠程作戰的(de)戰斗(dou)目(mu)標，保安公(gong)司(si)管(guan)理層(ceng)要加(jia)大對人力(li)(li)、物力(li)(li)、財力(li)(li)的(de)管(guan)理和(he)統籌(chou)，推行科學的(de)管(guan)理模式，設(she)計(ji)適合(he)自身企(qi)(qi)業發展(zhan)問題解決(jue)路徑，此外，謀求政策支(zhi)持和(he)業務指導(dao)也很(hen)重(zhong)要。

加強(qiang)基層(ceng)培(pei)訓(xun)，制定人才培(pei)養計(ji)劃(hua)。一直以來，保(bao)安(an)(an)公司(si)由(you)于(yu)自身的(de)資源限制，場地和(he)培(pei)訓(xun)設備(bei)不足(zu)(zu)等問題，對從業保(bao)安(an)(an)員(yuan)都未能(neng)做到(dao)系統性培(pei)訓(xun)，保(bao)安(an)(an)崗(gang)前(qian)、崗(gang)中缺少業務技能(neng)和(he)理論培(pei)訓(xun)指導(dao)，導(dao)致保(bao)安(an)(an)員(yuan)進步性不足(zu)(zu)。培(pei)訓(xun)對象不應(ying)只(zhi)停留在(zai)中高層(ceng)管(guan)理層(ceng)面上，對基層(ceng)的(de)管(guan)理保(bao)安(an)(an)人員(yuan)開(kai)展管(guan)理培(pei)訓(xun)和(he)工作(zuo)指導(dao)，大(da)幅(fu)度提升(sheng)他(ta)們(men)的(de)綜合素質也十分(fen)必要(yao)，基層(ceng)管(guan)理人員(yuan)的(de)能(neng)力直接影響保(bao)安(an)(an)公司(si)的(de)發(fa)展后勁(jing)，關系企業的(de)生存壯大(da)，應(ying)當受(shou)到(dao)必要(yao)重視。

充分發揮企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)的引(yin)導、教(jiao)化(hua)(hua)和(he)(he)滲透作(zuo)用。基層(ceng)保安(an)隊員從(cong)事一線工作(zuo)，平常接觸到的都是硬性的管理制度和(he)(he)指導性文(wen)(wen)件，生搬硬套很難有效果，企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)作(zuo)為(wei)企業的軟性精神(shen)滲透，能(neng)把嚴肅、枯燥的文(wen)(wen)化(hua)(hua)轉化(hua)(hua)成輕松、愉快(kuai)的學習內容，從(cong)而寓教(jiao)于樂、寓教(jiao)于學，保安(an)員在(zai)(zai)這樣(yang)的企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)不僅可以提升工作(zuo)能(neng)力，還能(neng)愉悅(yue)身心，提升工作(zuo)熱(re)情，促使(shi)員工的企業整(zheng)體感和(he)(he)大局意識(shi)，凝聚(ju)力和(he)(he)向心力在(zai)(zai)潛移(yi)默化(hua)(hua)中也(ye)就形(xing)成了。

監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督的(de)目的(de)不(bu)是懲罰，也不(bu)是立威(wei)，而是改進(jin)和(he)優化。保安公(gong)司作為(wei)服務型經濟(ji)體(ti)(ti)，試行半軍事(shi)化管理，由于自身行業(ye)的(de)特色，尤其強調(diao)紀(ji)律(lv)性和(he)嚴謹性，在龐大(da)的(de)運(yun)作系(xi)統中，要保證企業(ye)下達的(de)工作指標順利完成，就需要啟用完善(shan)的(de)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督機制，來預防和(he)改良企業(ye)內部存在的(de)各種隱(yin)患，從而降低風險。保安公(gong)司應當成立督察大(da)隊，對公(gong)司的(de)各單位、部門(men)進(jin)行勞動(dong)紀(ji)律(lv)檢查，定期開(kai)展客戶滿意度(du)調(diao)查，監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督結果與員(yuan)工考勤(qin)和(he)績效直接掛鉤，同時企業(ye)提供投訴渠(qu)道，鼓勵民主(zhu)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督，這種企業(ye)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督機制將(jiang)極(ji)大(da)提升(sheng)工作效率，保障規章制度(du)的(de)執行力度(du)，完善(shan)企業(ye)的(de)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督體(ti)(ti)系(xi)。