對(dui)保(bao)(bao)安(an)人員進(jin)行不(bu)同階段的培(pei)訓，是我(wo)公司(si)提升服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)(liang)和持續發展的需要(yao)，也是我(wo)公司(si)能(neng)夠圓滿完成各(ge)項工(gong)作指標的重要(yao)保(bao)(bao)證。為全面推動保(bao)(bao)安(an)隊伍建(jian)設，提高(gao)保(bao)(bao)安(an)隊伍的服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)(liang)和戰(zhan)斗力，通過科學的教程安(an)排、正規、系(xi)統(tong)的培(pei)訓和學習，全方位提高(gao)保(bao)(bao)安(an)員綜(zong)合(he)服(fu)(fu)務(wu)素(su)質，以(yi)體現我(wo)司(si)服(fu)(fu)務(wu)宗(zong)旨，塑造良好的企業形象。

日常列隊培訓

在崗培訓：

    隊伍領班執行日(ri)常在(zai)崗培(pei)訓(xun)計劃，由楒科督導部管(guan)理人員以“背靠背”的形式檢查(cha)訓(xun)練情況，培(pei)訓(xun)內容如下

    ①結合各(ge)派駐點(dian)實際情況(kuang)，加強(qiang)對崗位的了(le)解(jie)，掌握(wo)環境變化情況(kuang)；

    ③服務禮儀（服務概念、服務意(yi)識、常用(yong)文明用(yong)語(yu)等）

    ④崗(gang)位常識：a崗(gang)位規范操(cao)作流程；b突(tu)發事件處理(li)；c消(xiao)防器材的使用方法(fa)；d交通指揮。

骨干管理培訓及隊員素(su)質培訓

骨干培訓：

   由特邀(yao)專(zhuan)家、公安(an)機(ji)關專(zhuan)業人(ren)員、公司高(gao)管等專(zhuan)業人(ren)士對公司骨干(gan)進行培訓，內容如下

    ①團(tuan)隊管理方法(fa)、后勤管理，心理輔導方法(fa)等；

    ②公(gong)共秩序(xu)維護(hu)的內(nei)容、方(fang)案(an)的編寫，應對各種突(tu)發事件的方(fang)法(fa)；

    ③培訓能力(li)和技巧，達到會教會示(shi)范的目(mu)的；

    ④團隊(dui)執行力，學習國內外領先的(de)保安隊(dui)伍管理(li)理(li)念。