對保(bao)(bao)安人(ren)員(yuan)進(jin)行不同階段(duan)的培(pei)訓，是我公司(si)提升服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)和持(chi)續發展的需要，也是我公司(si)能夠圓滿完(wan)成各項(xiang)工作指標的重要保(bao)(bao)證(zheng)。為全面(mian)推動保(bao)(bao)安隊(dui)伍建設，提高保(bao)(bao)安隊(dui)伍的服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)和戰斗力，通(tong)過科學的教程(cheng)安排、正規(gui)、系統(tong)的培(pei)訓和學習，全方位(wei)提高保(bao)(bao)安員(yuan)綜(zong)合(he)服(fu)(fu)務(wu)素質，以(yi)體現我司(si)服(fu)(fu)務(wu)宗(zong)旨，塑造良(liang)好的企業形象。

日常列隊培訓

在崗培訓：

    隊伍領班執行日常在崗(gang)培訓計劃，由(you)楒科督(du)導部管理人(ren)員以“背(bei)靠(kao)背(bei)”的(de)形式檢查訓練情況，培訓內容(rong)如下

    ①結合各派駐點實際情(qing)(qing)況，加(jia)強對崗位的(de)了(le)解，掌握環境變化(hua)情(qing)(qing)況；

    ③服務(wu)(wu)禮儀(yi)（服務(wu)(wu)概念、服務(wu)(wu)意識、常用(yong)文(wen)明用(yong)語等）

    ④崗位常識：a崗位規范操作流程；b突發事(shi)件處理(li)；c消防器材的使(shi)用(yong)方法；d交通指(zhi)揮。

骨干管理培訓及(ji)隊員素質培訓

骨干培訓：

   由特邀專(zhuan)家、公(gong)安(an)機關專(zhuan)業人員、公(gong)司高管(guan)等專(zhuan)業人士對(dui)公(gong)司骨干(gan)進(jin)行培訓，內(nei)容(rong)如下

    ①團隊管理(li)方法、后勤(qin)管理(li)，心理(li)輔導(dao)方法等(deng)；

    ②公共秩序(xu)維護的(de)內容、方案的(de)編寫，應(ying)對各(ge)種突(tu)發事件的(de)方法(fa)；

    ③培訓能(neng)力和技巧，達到會教(jiao)會示范的目的；

    ④團隊(dui)執(zhi)行力，學習國內外領先的保(bao)安隊(dui)伍管理(li)理(li)念。