對(dui)保(bao)(bao)安人(ren)員進行(xing)不(bu)同階段的(de)培訓，是(shi)我公(gong)司提(ti)(ti)升(sheng)服(fu)務(wu)質(zhi)量和持續發展的(de)需要，也是(shi)我公(gong)司能(neng)夠圓滿完成(cheng)各項工作指標的(de)重要保(bao)(bao)證。為全面推動保(bao)(bao)安隊伍建設(she)，提(ti)(ti)高(gao)保(bao)(bao)安隊伍的(de)服(fu)務(wu)質(zhi)量和戰斗(dou)力，通過科學的(de)教(jiao)程(cheng)安排(pai)、正規、系統的(de)培訓和學習，全方位提(ti)(ti)高(gao)保(bao)(bao)安員綜合(he)服(fu)務(wu)素(su)質(zhi)，以體現(xian)我司服(fu)務(wu)宗旨(zhi)，塑造良好的(de)企業形象(xiang)。

日常列隊培訓

在崗培訓：

    隊伍領班執(zhi)行(xing)日常(chang)在崗(gang)培訓計(ji)劃(hua)，由楒(si)科督(du)導部管理人員以“背靠背”的形式(shi)檢查訓練情況，培訓內容如下

    ①結合(he)各派駐點實(shi)際(ji)情況，加強對崗位的了解，掌握(wo)環境變化(hua)情況；

    ③服務禮儀（服務概念、服務意(yi)識、常用文(wen)明用語(yu)等）

    ④崗(gang)位常識：a崗(gang)位規范操作流程；b突發事件處理；c消(xiao)防器材(cai)的使用方法；d交通指揮。

骨干管理培訓及隊員素質培訓

骨干培訓：

   由(you)特邀(yao)專(zhuan)家、公(gong)(gong)安(an)機(ji)關專(zhuan)業人員、公(gong)(gong)司(si)高管等(deng)專(zhuan)業人士(shi)對公(gong)(gong)司(si)骨干進行培訓，內容如(ru)下

    ①團隊管理方法(fa)(fa)、后勤管理，心理輔導方法(fa)(fa)等；

    ②公共秩序(xu)維護的內(nei)容、方(fang)案的編(bian)寫(xie)，應對(dui)各種(zhong)突發(fa)事件的方(fang)法；

    ③培(pei)訓能力(li)和技巧，達到(dao)會教會示范的目的；

    ④團隊執行力(li)，學習(xi)國內外領先的保安隊伍管(guan)理(li)理(li)念。