對保(bao)(bao)安(an)人員進行(xing)不同階段的(de)培訓，是我公司提(ti)升服(fu)(fu)務質量(liang)和持續發(fa)展(zhan)的(de)需要(yao)(yao)，也(ye)是我公司能夠(gou)圓(yuan)滿完成各項工作指標的(de)重要(yao)(yao)保(bao)(bao)證。為全面推動保(bao)(bao)安(an)隊伍建設，提(ti)高(gao)保(bao)(bao)安(an)隊伍的(de)服(fu)(fu)務質量(liang)和戰斗力，通過科學(xue)的(de)教程(cheng)安(an)排、正規、系統的(de)培訓和學(xue)習，全方位提(ti)高(gao)保(bao)(bao)安(an)員綜(zong)合(he)服(fu)(fu)務素質，以體現我司服(fu)(fu)務宗旨，塑(su)造良好的(de)企業形象。

日常列隊培訓

在崗培訓：

    隊伍(wu)領(ling)班執行日常在崗培訓計劃，由楒科督導(dao)部管理(li)人員(yuan)以“背靠背”的形(xing)式檢查訓練情(qing)況，培訓內容如(ru)下

    ①結(jie)合(he)各派駐點實際情況，加強對(dui)崗位的了解(jie)，掌握環(huan)境變(bian)化情況；

    ③服(fu)務禮儀（服(fu)務概念(nian)、服(fu)務意識、常(chang)用(yong)文明用(yong)語等）

    ④崗(gang)位(wei)常識：a崗(gang)位(wei)規范(fan)操作流程；b突發事件處理；c消防(fang)器材的使用(yong)方法(fa)；d交通指揮。

骨干(gan)管理培訓及隊員素質(zhi)培訓

骨干培訓：

   由特(te)邀專家(jia)、公安機關專業(ye)人(ren)員、公司(si)高管等(deng)專業(ye)人(ren)士對公司(si)骨干進行培訓，內容如下

    ①團隊(dui)管理方法(fa)、后勤管理，心理輔導(dao)方法(fa)等(deng)；

    ②公共秩序維護的內容、方案的編寫(xie)，應對各種突發(fa)事件的方法；

    ③培訓能(neng)力和(he)技(ji)巧(qiao)，達(da)到會教(jiao)會示范的(de)目(mu)的(de)；

    ④團(tuan)隊執(zhi)行(xing)力，學(xue)習國內外領(ling)先的保(bao)安隊伍管理理念。