對保安(an)人員(yuan)進行不同階段(duan)的培訓，是(shi)我公(gong)司提(ti)升服(fu)務質量(liang)和(he)持續發展的需要，也是(shi)我公(gong)司能夠(gou)圓滿完成各項(xiang)工作指標(biao)的重(zhong)要保證。為全面推動保安(an)隊(dui)(dui)伍(wu)建設，提(ti)高(gao)保安(an)隊(dui)(dui)伍(wu)的服(fu)務質量(liang)和(he)戰斗力，通過科學(xue)的教程安(an)排(pai)、正規(gui)、系(xi)統的培訓和(he)學(xue)習，全方位(wei)提(ti)高(gao)保安(an)員(yuan)綜合(he)服(fu)務素(su)質，以體現我司服(fu)務宗(zong)旨，塑造良好的企業(ye)形(xing)象。

日常列隊培訓

在崗培訓：

    隊伍領(ling)班執(zhi)行(xing)日常在(zai)崗培(pei)訓計劃，由楒科督導(dao)部管理人員(yuan)以“背(bei)(bei)靠背(bei)(bei)”的形式檢查訓練(lian)情況，培(pei)訓內容如(ru)下

    ①結合各派駐點實際(ji)情(qing)況，加(jia)強對崗位(wei)的了(le)解，掌(zhang)握環境(jing)變化(hua)情(qing)況；

   ; ③服(fu)(fu)務禮儀（服(fu)(fu)務概念、服(fu)(fu)務意識、常用(yong)文(wen)明(ming)用(yong)語等）

    ④崗位(wei)常識(shi)：a崗位(wei)規范操(cao)作流程(cheng)；b突(tu)發(fa)事件處理(li)；c消防(fang)器材的(de)使(shi)用方法(fa)；d交(jiao)通指揮。

骨(gu)干管理培(pei)訓及隊員素(su)質培(pei)訓

骨干培訓：

   由特邀專(zhuan)家、公安機(ji)關專(zhuan)業人員、公司(si)高管等專(zhuan)業人士對(dui)公司(si)骨(gu)干進行(xing)培訓，內容如下

    ①團隊管理(li)(li)方法(fa)、后勤管理(li)(li)，心理(li)(li)輔導方法(fa)等(deng)；

    ②公(gong)共秩序維護的內容、方案(an)的編寫，應(ying)對各種突發事(shi)件的方法；

    ③培訓能力和技(ji)巧，達到會(hui)教(jiao)會(hui)示范的目的；

    ④團隊執(zhi)行力，學習國內(nei)外領先的保(bao)安(an)隊伍管理(li)理(li)念。